書籍タイトル
任せるコツ
著者
山本 渉
出版社
すばる舎
発売日
2023年7月7日
この本の要約
『任せるコツ』は、リーダーやマネージャーに向けた、効果的な「任せる」方法を解説した指南書です。著者である山本渉は、自身が「任せる」ことに失敗した経験から、どのようにすれば部下に仕事を適切に任せ、チーム全体の成長を促進できるかについて具体的に説明しています。単に仕事を押し付けるのではなく、信頼を基にした「正しい丸投げ」を実践する方法を提案しており、リーダー自身の負担軽減と部下の成長を両立させるための道筋を示しています。
第1章: 任せられない理由
この章では、多くのリーダーが「自分でやった方が早い」「責任を押し付けたくない」などの理由で部下に任せられない現実を解説しています。著者の経験に基づき、その心理的な要因やデメリットについて深掘りされており、任せることの重要性が強調されています。
第2章: 正しい任せ方のステップ
この章では、仕事を任せる際の具体的なステップが紹介されています。目標を明確に伝えること、進捗を確認するポイント、そして結果を評価することが重要であると説明され、部下が成長しながら自律的に動ける環境を作るための手法が示されています。
第3章: 成長のためのフィードバック
任せるだけでなく、フィードバックを通じて成長を促すことの重要性が強調されています。具体的なフィードバックの与え方や、部下のモチベーションを維持するためのポイントが解説されており、フィードバックを通じて次のステップに進むプロセスが描かれています。
第4章: 成功と失敗のマネジメント
この章では、部下が成功した場合、あるいは失敗した場合の対応方法について触れています。失敗を恐れずチャレンジさせる重要性や、失敗を成長の機会として捉える考え方が紹介され、長期的な視野で部下の成長を支えるリーダーシップのあり方が説かれています。
全体を通して
『任せるコツ』は、リーダーが部下に仕事を任せることの重要性と、そのための具体的な方法をわかりやすく解説しています。リーダー自身が成長するためにも、部下を信頼して任せることが不可欠であると主張しており、組織全体の成長につながる「任せる文化」を育てることを目的としています。実践的なアドバイスが豊富に盛り込まれており、すぐに役立つ内容です。
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本の評価
4.5 / 5
レビュー
Aさんこの本を読んで、リーダーとして部下に任せる重要性に改めて気づかされました。すぐに実践できる内容が多く、役立ちました。
Bさん任せることで自分の仕事の負担が軽減されるだけでなく、部下も成長できると感じました。具体例が豊富でわかりやすいです。
Cさん任せることの難しさとそのコツが丁寧に説明されていて、リーダーとして非常に参考になりました。
Dさん具体的な任せ方がステップごとに紹介されており、初心者でも実践しやすい内容です。
Eさんフィードバックの重要性や、失敗から学ぶ姿勢が強調されていて、部下を育てるための良い手引きとなりました。
まとめ
『任せるコツ』は、リーダーやマネージャーが部下に仕事を効果的に任せ、組織全体を成長させるための指南書です。具体的な任せ方やフィードバックの方法が解説されており、すぐに実践できる内容が豊富です。リーダーとしての成長を目指す方に強くお勧めの一冊です。
